Mich interessiert, wie Menschen Verantwortung tragen. Nicht ihre Leistung.
Ich arbeite an dem Ort, an dem Führung wirklich entsteht: im autonomen Nervensystem. Nicht an Tools. Nicht an Techniken. An der inneren Architektur einer Entscheidung. Aus über zwei Jahrzehnten klinischer Psychotherapie weiß ich, was ein System trägt. Und was es bricht.
Dr. phil. in Bildungswissenschaften (Universität Wien), M.A. Wirtschaftspsychologie, seit über zwanzig Jahren Lehre an der Universität Rostock. Wissenschaft ist für mich kein Etikett. Sie ist die Disziplin, hinter jeder Beobachtung die Frage zu stellen: Was zeigen die Daten, und was nicht?
Drei interdisziplinäre Praxen, rund fünfzehn Mitarbeitende, mehr als zwei Jahrzehnte unternehmerische Verantwortung. Ich kenne Führung nicht aus dem Seminarraum, sondern aus dem Montagmorgen, wenn die Personalentscheidung ansteht und niemand außer Ihnen sie treffen kann.
Universitäten, Konzerne, Mittelstand, Forschung, Sozialwirtschaft. Eine Bandbreite, die zeigt: Führung folgt überall denselben Prinzipien, auch wenn die Kontexte unterschiedlich sind.
Lassen Sie uns sprechen. Dreißig Minuten, in denen wir prüfen, ob eine Zusammenarbeit für Sie trägt.